1. Perencanaan
SDM (kebutuhan tenaga kerja)
Perencanaan
sumberdaya manusia berarti mengistimasi secara sitematik permintaan (kebutuhan)
dan suplai tenaga kerja organisasi di waktu yang akan datang. Ini memungkinkan
departemen personalia dapat menyediakan tenaga kerja organisasi di waktu yang akan datang dan dapat menyediakan tenaga
kerja secara lebih tetap sesuai dengan kebutuhan organisasi. Perencanaan PT.
Sinar Sosro ini dilakukan manager Personalia dan Umum.
Perencanaan
dan pelaksanaan training yang dilakukan
oleh PT. Sinar Sosro berdasarkan aturan
yang telah ditetapkan oleh departemen HRD Nasional dengan proses pelaksanaannya
dilakukan secara bertahap. Salah satu
tujuan dari pengembangan karyawan yang
di lakukan oleh PT. Sinar Sosro Cabang. Ungaran Semarang adalah untuk
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
serta motivasi para karyawannya sehingga akan berdampak pada peningkatan
nilai perusahaan itu sendiri.
Semua
kegiatan penerimaan tenaga kerja atau rekrutmen dilakukan sesuai kebutuhan
perusahaan. Personal And General Affair Manager atau Personal and General
Affair Officer akan menghubungi pimpinan departeman yang membutuhkan calon
tenaga kerja untuk konfirmasi kesempatan kerja yang ada. Konfirmasi ini akan
dipakai untuk perencanaan proses seleksi penerimaan tenaga kerja/karyawan.
2. Organisasi
(input-input sumber tenaga kerja)
a.
Struktur
Organisasi
Struktur
organisasi PT. Sinar Sosro berbentuk gabungan lini dan fungsional dimana
kebijakan dan wewenang diberikan oleh pimpinan kepada bawahan sesuai dengan
tugas dan tanggung jawab masing-masing. Pimpinan setiap departemen dapat
memberikan perintah kepada semua staf dan anggota yang ada sesuai dengan bidang
kerjanya.
b.
Uraian
Tugas dan Tanggung Jawab
Pembagian
pekerjaan pada PT sinar sosro dibagi menurut fungsi yang telah ditetapkan.
Setiap personil diberikan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan dasar
kuafikasinya. Adapun tugas dan tanggung jawab serta wewenang di PT. Sinar Sosro
adalah sebagai berikut:
·
General
Manager merupakan pimpinan tertinggi perusahaan. Bertanggung jawab kepada
direktur operasi.
·
Manager
Produksi dan Maintenance (PM), bertanggung jawab kepada General manager.
·
Manager Personalia dan Umum , Bertanggung
jawab kepada General manager dan atas segala hal yang berhubungan dengan
kegiatan yang bersifat umum baik yang berhubungan ke luar maupun ke dalam perusahaan.
·
Kepala
Bagian Pembelian, bertanggung jawab kepada manager Produksi dan PM.
·
Manager
Accounting and Finance bertanggung jawab kepada General manager.
·
Kepala
Divisi/ Supervisor , untuk produk teh botol sosro terdapat 3 orang supervisor
yang bergantian menurut shift, bertanggung jawan kepada manager produksi dan
maintenance.
·
Kepala
Gudang, bertanggung jawab kepada Supervisor.
·
Manager
Quality control, bertanggung jawab kepada General manager.
·
Keamanan,
bertanggung jawab kepada Supervisor personalia dan umum.
·
Kasir,
bertanggung jawab kepada supervisor Accounting dan Finance.
·
Analis,
bertanggung jawab kepada manager QC.




